思变求新 笃行成长 | 大通宝富2022年半年度营销会议圆满召开

大通宝富2022年半年度销售会议于7月3日-5日在金岛生态园顺利召开，公司经理班子、职能部门长和全体销售精英参加了本次会议。

参会人员围绕“思变求新、笃行成长”的主题，回顾过往、总结经验、规划未来，斗志昂扬地吹响了下半年的进军号角。

01思变求新，笃行成长

会议在振奋的《大通宝富之歌》和铮铮誓言中拉开帷幕！首先由大通宝富首席市场运营官周铭先生做《营销系统半年度业绩报告》，对营销系统上半年的运营状况进行复盘和分析，在肯定成绩的同时，指出了存在的问题及年度目标差距。

面对百年未有之大变局，大通营销人不断创新思变、开拓进取，抓住了“变中之机”，实现了“稳中有进”。因此在上半年取得了不俗的战绩，向公司交出了一份满意的答卷。随后，各板块及业务单元负责人做工作报告，认真总结上半年工作，深刻分析存在的问题，深度洞察市场环境，清晰制定下半年行动计划及重点工作等。

营销中心总裁徐郭勇先生对上半年取得的成绩表示肯定，对所有销售将士的辛勤付出和不懈努力表示感谢，对上半年的工作进行了总结分析，对下半年重点工作做出战略部署。他指出：下半年的工作重点将是打造一支狼性团队，让团队具备持续为公司战斗的能力！

最后，公司董事长周建诚先生以“扎硬寨打胜仗”为主题作总结报告。报告全方位分析了外部环境，解读了公司战略规划，对营销战线全体将士提出了殷切期望。周董指出：我们应深耕央企主航道，力融数智新动能。做大销售、夯实基础；坚持成功实践，打通解码堵点；要志存高远，始终相信发展是解决一切问题的总钥匙；坚持以奋斗者为本，坚持价值贡献衡量。只有如此，我们才能兵强马壮扎硬寨，有勇有谋打胜仗！

02军令如山 使命必达

身为营销人，时刻敬畏指标，用意志跑赢时间，用业绩印证价值。各业务团队全体成员郑重签订军令状，并豪情表态：军令如山、使命必达！这是一份承诺、更是一份责任！

03培训赋能 熔炼狼性

会议期间对全体销售人员进行了法律知识、狼性团队建设、营销技巧等方面的培训。

04篮球比赛 饕餮美食  

运动能释放工作中的压力，找到快乐的源泉。为激发大通营销人的工作热情，进一步加强凝聚力和向心力，提高合作意识，与制造中心开展了篮球友谊赛。

美食能使人解放天性，享受味蕾跳动的快感，体验家庭般的温暖。洗切、生火、炒菜、摆盘……所有成员都一起动手参与其中，大家分工协作、各显神通，拿出看家本领。经过大家的协作，一桌桌丰盛菜肴闪亮登场。

为期三天的“思变求新、笃行成长”大通宝富2022年半年度营销会议在全体参会人员的共同努力下圆满落幕，通过本次会议，大家目标更明确、思路更清晰！我们将以饱满的精神、昂扬的斗志重新踏上征程，不断突破自我，持续创造价值！

最后，祝全体将士下半年度不断打胜仗、创佳绩！祝大通宝富基业长青、蒸蒸日上！